3月27日金融一线消息，中国太保今日召开2025年度业绩说明会。谈及集团大康养战略，太保集团副总裁马欣表示，我们已经将大健康战略升级为大康养战略，升级的核心在于打造太保一体化康养生态。

　　马欣透露，近期一系列工作正在展开：

　　一是建立一体化工作机制，去年9月，集团层面成立了康养生态组织，建立了集团-子公司总部-分公司三层组织架构，进一步明确了责任体系，设立了专项荣誉激励制度，通过常态化的经营管理体系形成工作机制上的有力保障。

　　二是明确保险与服务的一体化发展目标，对于健康保险、养老金等业务，进一步明确了“抓增量、强对标、优品质、提份额”的总体策略，确立了未来5年的量化发展目标，围绕着客户服务、业务发展、能力建设三大维度设计了综合评价体系，牵引可持续发展。同时，开始探索服务主体与保险主体间的市场化定价机制。

　　三是推动从“由全至专”的一体化生态建设。在一体化的要求下，各服务主体的专业能力建设被放在更加突出的位置。我们的机构养老新一轮布局将抓住城市更新机遇，聚焦轻资产来推进居家养老，将围绕安全、就医、照护，深入提升服务能级。同时大力推动远程医疗与服务的AI科技建设，实现更优成本、更高效能，加快实现与各类保险场景的深度融合。