证券日报网3月3日讯 ，海尔生物在接受调研者提问时表示，公司所处行业具有“大市场、小细分、多产品、多应用”的特点，从底层技术角度来看各细分赛道差异明显，因此以外延并购快速切入新赛道、以投后整合逐步提升整体竞争力、最终打造覆盖多场景的平台型企业，是公司中长期持续发展的关键所在。上市以来，公司已完成6起并购，并购方向是为公司现有用户提供同一场景下更多的产品和持续的服务。大家看到公司不仅强化了低温存储产品矩阵，更是将医院的场景方案延伸到智慧用药，切入了血液技术赛道，并逐渐补齐实验室软/硬/服一体化方案。公司国内市场复购用户数量占比达40%，这不仅使用户需求得到了一站式的满足，单用户价值也得到了提升，场景方案类业务的单用户价值可以达百万级。随着“十五五”规划建议首次将生物制造列为六大未来产业赛道之一，行业正迎来历史性发展机遇。当下，公司并购战略会向平台型并购升级，将更加积极地把握产业周期机遇，围绕从分子发现到商业化生产的核心场景，在高潜力赛道加快布局，着力服务生命科学用户，提升持续性业务收入占比。

（文章来源：证券日报）